从Symbian到MeeGo再到WindowsPhone，从英特尔到谷歌再到微软，诺基亚的变革之路显得仓促而茫然。面对市场份额不断萎缩的窘境，面对苹果重新定义智能手机的冲击以及谷歌Android咄咄逼人的气势，诺基亚决意放弃经营多年的Symbian平台和尚未成熟的MeeGo平台，选择微软这个“敌人的敌人”作为盟友，希望借助WindowsPhone重新掌握智能手机市场的主动权。然而，变革之后的诺基亚，是否会从一个“着火的平台”跳到另一个“着火的平台”?
燃烧的平台
诺基亚的symbian平台已经无法让诺基亚保持竞争优势，放弃在所难免。
诺基亚CEO史蒂芬·艾洛普日前向员工发送了一份备忘录，备忘录以这样一个故事开头：一个人在北海油田的钻井平台上工作，一天晚上，他在剧烈的爆炸声中惊醒，发现自己已被火焰包围。他只有几秒钟的时间作出反应，可以选择站在平台上，然后葬身火海，也可以选择跳下平台，陷入30米深处的冰冷海水中。
史蒂芬·艾洛普认为，诺基亚其实就是这个人，一个身处燃烧平台急需做出选择的人。在最辉煌的时候，诺基亚手机的市场份额接近70%，在智能手机市场的份额也长期徘徊在60%左右。如今，辉煌不再。“苹果重新定义了智能手机，并将开发人员纳入一个封闭但极为强大的生态系统，彻底摧毁了原有的市场格局。”史蒂芬·艾洛普说。
数据显示，2008年，苹果在300美元以上价位手机市场的份额仅为25%;到 2010年，这一数字已猛增至61%。2011财年第一季度，苹果净利润同比增长78%。与此相反，诺基亚的经营每况愈下。去年，其智能手机市场份额已从 38%下降到28%。最新财报显示，诺基亚的全球市场份额从2008年的40%下降到目前的31%，公司净利润同比下降21个百分点。
就像史蒂芬·艾洛普所说的那样，诺基亚“经受的远不止一次爆炸我们已处在多个着火点的包围中。”来自谷歌Android平台的压力就是其中的一个火点。去年底，诺基亚的symbian系统被谷歌的Android操作系统超越，失去最受欢迎的智能手机平台宝座。
“Android平台已吸引大量开发人员、服务提供商和硬件厂商加入，在中端市场站稳了脚跟，未来在100美元以下低端市场也将有很大的潜力。”iSuppli分析师王阳告诉记者。
封闭的symbian难以适应开源的大势。三星移动创新者乐园去年底发布公告称，2010年12月31日之后即不再支持symbian，此前索爱、摩托罗拉、LG等巨头也已纷纷表示弃用symbian。如果放弃symbian，诺基亚还有什么选择?
摇摆的盟友
与英特尔合作开发MeeGo失败之后，诺基亚选择结盟微软，摇摆的盟友战略让诺基亚备受指责。
英特尔是诺基亚选择的第一个盟友。与英特尔合作开发开源平台MeeGo，并利用双方在软硬件方面的优势对抗风头渐盛的苹果和谷歌，是诺基亚的如意算盘。然而，从目前看，这一计划还是以失败而告终。相比 Android，目前采用MeeGo的终端产品寥寥无几。诺基亚和用户都没有耐心去等待MeeGo的成熟。
于是，诺基亚又找了一个新的盟友同样受苹果和谷歌打压的微软。敌人的敌人就是朋友。按照这一思路，微软的确可以成为诺基亚的朋友，尽管诺基亚与微软之间也存在竞争。
2月11日，诺基亚宣布了一项爆炸性新闻：与微软达成广泛的战略合作，建立全新的全球移动生态系统，WindowsPhone将成为诺基亚主要的智能手机平台。这意味着诺基亚正式放弃了采用多年的Symbian平台和还未真正开始运作的Meego平台。
对诺基亚来说，Symbian其实也难以在短时间内放弃，毕竟目前仍有大量的用户在使用Symbian手机。诺基亚对外表示，他们预计，未来还将再销售约1.5亿部Symbian终端。
诺基亚的这一做法让对MeeGo平台寄予很大希望的英特尔很失望。英特尔发言人苏西拉米雷斯表示，英特尔对诺基亚的决定感到失望，但并不绝望，英特尔将继续致力让Meego系统和Windows及Android等操作系统共存。
“诺基亚微软联盟出现之后，是两个面临危机的企业进行的一次新组合，真正的市场效应可能需要一年至一年半的时间才能显现。”通信行业专家项立刚向记者表示。
未知的未来
结盟微软让微软获益匪浅，错失联手谷歌的诺基亚或许未来会后悔当初的决定。
两个难兄难弟的联盟，是否会收到立竿见影的效果?2010年诺基亚Symbian操作系统的市场占有率是37.6%，微软windowsmobile的市场占有率是4.2%。放弃37.6%的Symbian，换上4.2%的windowsmobile，诺基亚的市场占有率就会提升吗?恐怕未必。
在决意放弃Symbian和Meego之后，诺基亚在移动互联时代还有什么杀手锏?当然，诺基亚的品牌影响力、渠道、售后服务体系都是可圈可点的，但这些不足以对苹果和谷歌构成根本性威胁。
诺基亚与微软的联盟，在诺基亚公司内部甚至整个芬兰国内都有反对的声音。在很多人看来，与其与微软这个没落的巨头合作，还不如选择与谷歌这个新兴的贵族联手。在诺基亚宣布新的战略之前，谷歌方面甚至已经传出与诺基亚合作的可能性。但最终，诺基亚还是选择了微软。
诺基亚给出的理由是，与谷歌合作会导致诺基亚的产品与其他公司的产品，如摩托罗拉、三星或者是HTC的产品趋同，无法明显地区分开来。另外，地图产品是谷歌的强项，与谷歌合作诺基亚将很难有机会显示自己在地图产品上的优势。
然而，选择微软诺基亚也有很大的风险。按照双方的合作规划，诺基亚和微软将整合服务资产。例如，诺基亚地图将成为微软主要资产Bing和AdCenter的核心内容，诺基亚的应用和内容商店也将整合进微软的Marketplace。
诺基亚在丧失操作系统主导权之后，其很多服务和应用都将打包进微软的仓库中。可以看出，此次合作的最大受益方是微软，而不是诺基亚。
史蒂芬·艾洛普所讲的故事的结尾是，那个身处着火平台的人勇敢地跳下了平台，经受了从高处跌下和海水的煎熬后，终于获救了。诺基亚已经跳下了着火的平台，可结局却难以预料。
